开店账KAIDIANZHANG · Restaurant Feasibility Report
这是演示报告,所有数据为虚构,用于展示报告形态。

你的开店分析报告

本报告不构成签约建议。所有数字都标注了出处;标为「未知」的项目,系统不会替你填数。

1. 你打算做什么

2. 结论

INVESTIGATE — 关键信息尚未查清

1 项关键信息未确认,另有 1 项待补充(逐条见第 10 节)。

3. 租约会花你多少

TI allowance(装修补贴)通常在装修完工并开业后才由业主支付,因此不能减少期初所需现金,只能降低项目总成本。

免租期同时给出现金口径与直线摊销口径:现金口径决定你熬不熬得过装修期,摊销口径决定长期真实占用成本。两者不可混用。

4. 开业前要花多少 / 钱够撑多久

「乐观上界」= 假设开业第一天即达到成熟营业额。这是一个数学上界,不是预测:你实际的爬坡速度决定真实跑道比这个数字短多少,请把它当作上限,不要当作可以安排现金的实际月数。

「跑道(乐观上界)」这一行会永远显示未知,不是因为这次分析漏填了什么——这个版本的输入里没有任何字段能表达爬坡假设(开业后各月营业额占成熟期的比例),所以不存在任何一份输入能把这个数字填出来。等价的、不需要爬坡假设就能算出来的另一条边界见上面「零收入撑多久」。

TI allowance 通常在开业后支付,本引擎不将其计入期初可用现金。

「零收入撑多久」不是在告诉你有一笔可以从容动用的缓冲,是在算一个日期:假设开业后完全不开张、一单不卖,只按当前固定成本往外流,现金到第几个月归零。如果开业时免租期还没用完,前面这一段按免租费率算,用完后再切到满租费率——不是从头到尾都按免租费率算,那会把撑多久算得过于乐观。

你的情况:免租期 2 个月,装修工期 3 个月——免租在装修期内(第 2 个月)就已经用完,开业当天起已经是满租,上面两个数字全程按满租费率计算,不是按免租费率算的。

上面给出的两个口径:业主计薪时现金归零得更早;业主不计薪时看起来更晚,但晚出来的这几个月不是生意本身赚出来的现金,而是业主不领工资在补贴这门生意——一旦业主需要靠这份收入生活,真实的倒计时是业主计薪那个更早归零的数字。

当前假设下每单贡献毛利的下界不为负,因此真的开始卖只会让这两个日期推迟或不变:这是一对真正的下界,哪怕完全卖不出去,现金也至少能撑到这里。

5. 你要卖多少

「租金压力测试」只回答『要覆盖房租需要卖多少』;「完整盈亏平衡」回答『要覆盖全部固定成本需要卖多少』。两者是不同的量,不可互相替代。

各渠道的贡献毛利分开计算后再加权。外卖的抽佣与包装成本不会被堂食稀释。

已提供 menuItems:全部菜品的配方都带有 packaging 行,配方推导出的加权食材成本率已经把这些包装成本算进了每道菜的 totalDirectCost,因此渠道层面的包装成本按 0 处理——这不是缺口,你不需要再额外填写 costRates.packagingCostPerOrder。

6. 这个店卖得出来吗

这是理论产能上限:座位数 × 各时段可翻台次数,加上外带出餐能力。它假设每个座位在整个营业窗口内无缝衔接、无空档。

本系统不提供「实际可达比例」:把理论上限折算成可实现单量需要有来源的行业数据,而基准库当前为空,系统不会替你填一个折扣系数。因此这个数字只能当作不可逾越的天花板,不能当作可达成的目标。

要判断所需利用率是否现实,请实地计数同商圈同类店在同一时段的实际翻台情况,然后自行对照。

7. 人力

当前模型把业主人工按不计薪处理:业主的工时未计入 monthlyLaborExcludingOwner 的现金支出。这是一项被隐藏的成本假设——业主的时间不是免费的,若日后需要雇人替代,成本会立刻显现。

报告同时给出「业主计薪」口径(monthlyLaborIncludingOwner)。若在该口径下无法盈亏平衡,说明这门生意实际上是在消耗业主的无偿劳动。

以下岗位的时薪低于法定最低工资(18.25 加元/小时):prep、cashier。这不是数据缺口,是一个结论:按现在填写的时薪,这份计划不合法,且本模型据此算出的人力成本被低估——下游的贡献毛利、盈亏平衡所需单量因此都偏乐观。把这些岗位的时薪改到不低于法定最低工资,本模型才反映一份合法、成本真实的计划。

8. 你需要哪些供应商

9. 先去拿哪个数据最划算

当前所有会影响所需日订单量的输入都已确认,没有可供收窄的估计区间。

10. 还有什么没查清

11. 下一步该做什么

1. 这不是缺数据,是当前用工计划本身不合法:至少一个岗位的时薪低于法定最低工资。把这些岗位的时薪改到不低于最低工资标准,而不是再去调研——调研不会改变这个结论。改完之后重新计算:人力成本、贡献毛利与所需单量都会随之变化。

优先级:now 类型:update_financial_model

2. 明确开业后的爬坡假设与周转金准备:爬坡期内各月预计能做到成熟营业额的百分之多少?这段时间的累计亏损你准备了多少现金?

优先级:before_lease 类型:update_financial_model


附录:出处链

数字出处
月基础租金3000由 areaSqft + baseRentPsfAnnual 推导
月占用成本(毛)4800由 monthlyRentOnly + utilitiesMonthly 推导
启动成本合计171600由 subtotal + contingencyAmount 推导
开业时剩余现金82000由 budget + preOpeningOutlay 推导
所需日订单量71.83由 breakEvenOrdersMonthly + openDaysPerMonth 推导
理论日订单上限371由 seatedTotal + takeoutTotal 推导

区间算术说明:本系统对相关变量采用保守的区间传播 —— 每一步运算只取端点的最坏组合,不做统计意义上的合成,因此区间宽度不是概率意义上的置信区间。这一方向是刻意选择的 —— 宁可显得不确定,也不给出虚假的精确。

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